İşyerinde Akıl Hastalığı: Destek Nasıl Fark Yaratır?

Yılın İşvereni! Plak yok, öğle yemeği yok, sadece oğlumun teşhisine izin vermemek için ölümsüz minnettarlığım şizofreni onu değerli bir çalışan olarak korumaya devam edin.

Bunun için, Ben'in işvereni - ve akıl hastalığını başka herhangi bir hastalığa baktığınız gibi görme ve tedavi etme öngörüleri olan herhangi bir işveren - "Yılın İşvereni" için kişisel ödülümü alır.

Teşekkür ederim.

Akıl hastalığı olan çalışanların iniş çıkışları var

Bir yıl önce, sekiz yıldaki ilk işinde altı haftalık başarıdan sonra, Ben'in vaka yönetimi ajansı, artık onun grup evi. böylece yukarı taşındı- yol çok hızlı. Ve onu oraya asansörle gönderdiler, bu yüzden yolculuğun ne kadar sürdüğü hakkında, ne atladığı katlarla ilgili hiçbir fikri yoktu.

Bir ay içinde, Ben'in başarılarını ve yeteneklerini temsil etmesi beklenen yeni "bağımsız daire" bir tecrit ve karışıklık hapishanesi haline geldi. Ben, yenilenmiş sorumluluk yolunda ona rehberlik etmiş olabilecek geçici hizmetler olmadan, izole oldu, kayboldu ve sonunda psikotik oldu.

Birkaç dozunu kaçırdıktan sonra şizofreni ilaçları (Hop! dediler), Ben sonunda anahtarlarını kaybettiğini ve kendini içeri sokamaması durumunda terk etmekten korktuğunu iddia ederek o dairede günlerce durdu. Vaka çalışanları mahremiyetini istila etmelerine ve izinsiz olarak dairelerine girmelerine izin verilmediğini söyledi. Ben aile ziyaret etmeye çalışırken kapıya cevap vermezdi.

Ben bir hafta boyunca işyerinde ortaya çıkmıştı, ancak kayıp ve şaşkınlık içinde hareket etmeye başladı - daha sonra ikinci hafta için hasta çağırdı. Evet - ilaçlarını karıştırıp karıştığında bile, Ben hala işyerini aramak ve "hasta" olduğunu bildirmek için her gün erken kalkmayı başarmıştı.

Hasta. Aslında. Sonunda polise kapıyı çalmasını sağlayabildik ve Ben onları içeri aldı. Bu noktada, doğrudan Acil Servise getirildi ve itiraf etti - beş yıldan fazla bir süre içinde ilk nüksü.

Neden? Çünkü kademeli olarak yeni sorumluluklar getirecek bir iniş yapısı yoktu. Yeni vaka çalışanlarının hepsinin iyi olduğu varsayıldı - Ben'in dengeli ve tedavide güzel bir şekilde sunulduğu bir giriş toplantısına dayanıyordu. Tabii, tamamen işlevsel görünüyordu. o oldu - Eğer ilaçlarını topluluk, yapı, amaç ve dikkatli bir gözetim altında tuttu.

Bir seferde, ondan alınan her şey. Ajans, hatta grup evinden yeni daireye taşınmasını sağladı. Finalhafta okulda. Stres hakkında konuşun. Ama bir iki dolar tasarruf etti ve sonra binlerce dolara mal oldu.

Bu konuda daha önce blog yazmıştım, bu yüzden şanslı olduğumuzu söylememe izin verin. Yaklaşık iki ay hastanede kaldıktan sonra, Ben sonunda tekrar stabilize oldu ve (vay!) Başlangıç ​​noktasına geri döndü.

İşverenler Akıl Hastalığı Olan Çalışanlara Nasıl Yardım Edebilir?

Ancak işvereni, bunu yapmasının ana nedenlerinden biridir.

İşte bunu yaptılar işlenmiş. İşverenler, not alın. (Lütfen)

• Ben'e Ben'in hastanede olduğunu söylediğimde teşhisini yargılamadılar. Sonunda, Ben uzun kalmak nedenini paylaşmak için yeterince güvenli hissettim ama yine de hiçbir fark yaratmadı. Yöneticisinin Ben'in akıl hastalığı bölümü için hastaneye kaldırıldığı haberine verdiği tepki? Yeni bir çalışan tişörtü, el kitabı ve "ona ne kadar sevdiğimizi hatırlatmak" için doldurulmuş bir hayvan.
• Bir hafta sonra, bir güncelleme ile tekrar ziyaret ettiğimde tepkileri? bir iyi kartı, her çalışan tarafından imzalanmış. Ve bu güvence: "Ben'e onu sevdiğimizi, harika işler yaptığını ve iş onu bekliyor dışarı çıktığında. İyileşene kadar hepimiz onu koruyacağız. "
• İstikrarlı ve serbest bırakıldığında kelimeleri mi? "Ne zaman başlayabilir? Doktor en iyi ne diyor? İki üç gün mü? Öğleden sonra mı sabah mı? Neye ihtiyacı olursa olsun, onun için buradayız. Onu kaybetmek istemiyoruz - o çok değerli! "Bu sadece empati göstermekle kalmadı, aynı zamanda Ben'in eğitimli, sadık bir işçi olarak onlara değer verdiğini de gösterdi. Tonun sadaka değildi - bu onun doğrulamasıydı değer.

Böylece - serbest bırakıldıktan sonra, Ben çok mutlu bir şekilde işe geri döndü. İlk başta programını ayakta tedavi günlerinde çalıştılar, sonra istediği ve idare edebileceği kadar saat önerdiler.

Ve işveren için ne vardı? Tarafından Ben'in hastalığını yargılamak yerine anlamak, "hastalığı" yerine güçlü yönlerini ve değerini görmekle eğitimli, hevesli, yaratıcı, sadık, değerli bir işçi geri aldılar. Herkes kazanır.

Ben yine orada istihdam. Tahmin edebileceğiniz gibi, bu işi bir yıldan fazla tutmak onun özsaygı iyileşmesinin hiç olmadığı kadar iyi bir yerde olduğunu. Hatta yeni insanlara eğitim veriyor. Ve insanların ona "Ne yapıyorsun?" Diye sorduğunda bir cevabı var.

Akıl hastalığı olan herkesin değerli olabilmesi için maaş çekmesi gerekmez. Yıllarca sadece Ben'i yaşamlarımızda görmekten heyecan duydum - ailesini sevmek, gönüllü iş yapmak, en küçük etkinliklere katılmak. Sonunda bazı bilişsel ve sosyal becerileri kazanmak için okula geri döndü ve bu da çok yardımcı oldu. Ama onun için iş, hazır olduğu zaman, değer duygusuna çok şey kattı.

Bu, o kaybetmiş olabilir., Bu, o - vermedi bir işveren sayesinde hastalığını değerini aşarak gördü - güçlü yanlarından yararlanma ve ona tekrar güvenme kararı aldı.

Yargıdan uzaklaşmanın yolu, anlayışla sonuçlanan eğitim ile başlar. Akıl hastalığı, birinin işsiz olduğu anlamına gelmez. Değere bakın. Buna değer!