Güçlü Yönlerimi Çalıştırmak

Geçen hafta, bir personelin benim için hazırladığı bir e-posta göndermeyi unuttum. Listeler yaparım ama bazen yan izlenirim ve bir liste yürütmeyin. Bunu çoğu insandan daha fazla yapıyorum.

Asla resmi bir teşhis almamış olsam da, hiperaktif olmayan DEHB'yim. 46 yaşındayım, her ikisi de DEHB tanısı almış iki erkek çocuk. Strateji belirlemeyi, ekipleri organize etmeyi, konuşmayı içeren önemli bir kâr amacı gütmeyen kuruluşun CEO'suyum kamuoyunda, üst düzey pazarlama yapmak, dolar toplamak ve bir kuruluşun giriş ve çıkışlarını yürütmek. Bu görevlerin bazılarında diğerlerinden daha iyiyim.

Bilişsel profilim, herkes gibi güçlü ve zayıf yanlar içeriyor. Yaratıcı süreci seviyorum, ama form doldurmayı hor görüyorum. Tutarlı bir strateji belirleyebilir ve bunu farklı kitlelere iletebilirim, ancak toplantılara katılıyorum ve büyük sorunlar yaratan küçük zihinsel hatalar yapıyorum. Bazen zaman kaybım olur.

Güçlü yönlerim beni başarılı bir konuma getirdi; zayıf yönlerim yol boyunca önemli engeller oluşturdu.

[DEHB olduğunu bildiğim an]

Öz kavrayışım yıllar içinde değişti. Zayıf yönlerimi azim yoluyla düzeltilmesi gereken bir karakter kusuru olarak görürdüm. DEHB hakkında hiçbir şey bilmiyordum. 30'ların başlarında, yetişkin DEHB hakkında bir kitap okudum ve “aha anı” yaşadım. Yüksek tansiyon veya şeker hastalığından farklı bir rahatsızlığım var. Çözüm, rahatsızlığı tedavi etmek ve “normal” bir yaşam sürmekti.

Bugün kendimi tedavi edilmesi gereken bir rahatsızlık olarak görmüyorum. Çoğu insanın kötü olduğu şeylerde (yaratıcılık) mükemmelim ve çoğu insanın iyi olduğu şeylerde berbatım (konferans görüşmeleri planlamak). Genellikle DEHB olarak adlandırılan profilim, yalnızca çoğu kişinin farklı bir profile sahip olması nedeniyle bir sakatlık olarak kabul edilir.

Ofiste Kuvvet Antrenmanı

Anahtarım kariyer gelişimi—Ve sınırlamalar — şu ana kadar ölçeklendirmek için çok daha fazla zaman harcadım DEHB güçlü yönleri zayıflıklarımı düzeltmektense. Üniversitede rutin olarak subpar dönem ödevleri yazdım, ancak öğrenci gazetesi için yüksek profilli fikirler yayınladım. Kariyerimde tutkularımı takip ettim, ancak çeşitli zamanlarda bu güçlerin aklında ne olduğunu yerine getirmede yetersiz kaldım. Bugün strateji geliştirmek ve ilişkiler kurmak için zaman ayırıyorum - sevdiğim ve başarılı olduğum işler - ancak neredeyse tüm finans ve operasyonel görevleri ofisimdeki bir başkasına bırakıyorum.

[Bedava indir: Evet! Sizin gibi insanlar var: DEHB'nin Birçok Yüzü]

Güçlü yönlerimi büyütmek, işverenlerimin çoğunun aradığı kariyerimin başlarında bana zarar verdi planlarını uygulayabilecek çalışkan bir işçi, planın ne olması gerektiği konusunda daha iyi bir fikri olan üst düzey bir kavramsallaştırıcı değil. Yaşlandıkça ve daha sert kenarlarımı parlattığımda, üst düzey becerilerim temettü ödemeye başladı. Örgütler stratejik vizyon sahibi bir kişi istiyorlardı. Büyümeye devam ederken, bazı zayıf yönlerimi telafi edebilecek insanlara sahip olmak için besin zincirinde yeterince yükseldim. Kusurları olan bu güçlü temelli strateji, yüksek derecede öz farkındalık gerektiriyor; birlikte çalıştığım herkese karşı zayıf noktalarım konusunda açık olmalıyım. Kendime gülmek yardımcı olur, aynı zamanda.

Üstün Yeteneklerin Geliştirilmesi

Benim gibi insanları aramaya başlıyor. Hala gelişmekte olan, sanayi sonrası “bağlantı” ekonomisi, son derece yaratıcı insanlar. Bazı kuruluşlar artık çeşitli becerilere ve bilişsel profillere güvendiklerini biliyorlar. Birkaç üstün beceriye sahip olan, ancak bir formu dolduramayan bazı kişilerin, bir formu doldurabilen iyi becerilere sahip insanlardan daha iyi olduğunu fark ediyorlar.

Bu arada, yapmak istediğim şeyi yapıyorum: bir düşünce lideri olmak ve bir vizyon uygulamak için ekiplerle çalışmak. Birlikte çalıştığım insanların çoğu için, bu yeterince iyi.

Sonuçta, zayıf yönlerimden çok güçlü yönlerim üzerinde çalışmanın en iyi yaklaşım olduğuna inanıyorum. Bir gün toplumun geri kalanı da aynı şeyi hissedebilir.

15 Ağustos 2017'de güncellendi