Takım Çalışmasında “Ben” Yok… Ve Profesyonellik'in Diğer İlkeleri

Hillary, diğer yayın ekibiyle bir araya geldiğinde, hepsi Hillary'yle ilgiliydi. Hikaye fikirleri hakkında sürekli konuştu ve başkalarına konuşma şansı vermedi. Öldüklerinde Hillary, fikirlerinin kendisinin olduğu kadar iyi çalışmamasının bir milyon nedeni buldu. Yakında ekibin en değerli üyesi olduğuna inanan Hillary kendini dizilimin dışında ve bir işten çıkardı.

DEHB'li birçok kişi gibi, Hillary bir takımda başarılı olmanın başkaları için daha fazla farkındalık gerektirdiğinin farkında değildi. Duyduklarınıza dayanarak dinleyebilmeli, katkıda bulunabilmeli ve görev desteği verebilmelisin. Unutmayın, ekip çalışmasında “ben” yoktur.

DEHB'niz olduğunda kendinizi ve kendi görevlerinizi yönetmek yeterince zordur. Farklı kişiliklerin ve etkileşim stillerinin ek karmaşıklıkları çok zor olabilir. Ancak bu günlerde birçok şirket insanların ekip halinde çalışmasını tercih ediyor, çünkü verimlilik tek başına çalışan bireylerin sonuçlarını aşıyor. Şirketiniz değer veriyor ve ekip çalışması gerektiriyorsa, akılda tutulması gereken önemli ilkeler şunlardır.

Sadece görevden ziyade ekip üyelerini ve duygularını düşünün. Görevi yaparsanız, ancak ilişkileri incitirseniz, işinizde başarılı olamayabilirsiniz.

Kutunun dışında düşünmek DEHB'ye sahip olmanın olumlu bir yönüdür. Kullanın. Takımlar üyelerinin bireysel güçlü yanlarından yararlanır. Her takımın yeni fikirlere ve ilerlemek için yeni yollara ve görevleri yerine getirmesine ihtiyacı vardır.

Enerji yönetimi önemlidir. Enerji düzeyiniz ve çalışma tarzınız için toplantıları optimum zamanlarda deneyin ve planlayın. Hiperaktifseniz, iki etkin görev arasında bir toplantıyı tıklatmak isteyebilirsiniz. Çok fazla kelime ve etkinlikten kolayca etkileniyorsanız, sessiz bir süre sonra toplantı yapmayı planlayın.

Diğerlerini tartışmaya dahil edin ve dikkatle dinleyin. Kendinizinkini paylaşmadan önce diğer insanların fikirleri ve fikirleri hakkında daha fazla bilgi isteyin.

Başkalarını teşvik edin. Fikirlerini, hatta sizinkinden farklı fikirleri destekleyin. İş arkadaşlarınızı destekleyerek ilişkiler kurmak sizi değerli bir ekip üyesi yapacaktır.

Eşsiz hediye ve yeteneklerinizin yanı sıra iş arkadaşlarınızın takdirini kazanın. Güçlü yönlerinize önderlik edin ve diğer ekip üyelerini de aynısını yapmaya teşvik edin. Sizin veya başkalarının ne olduğunu anmak yerine çeşitliliği besleyin. Herkes “detay odaklı” değildir. Herkes de “fikir adamı” değildir.

24 Nisan 2017'de güncellendi