İşyerine Dahil Olma: DEHB, Otizm gibi Görünmez Engellilikleri Desteklemek

Kapsayıcı Bir İşyeri Nasıl Görünür?

1. Eğitim Çalışmaları Sürüyor

Kaç çalışanın görünmez engeli var? Bu konuyla ilgili resmi araştırma azdır, ancak yakın zamanda anket yaptığım 850 kişiden şaşırtıcı bir şekilde %73'ü kendilerine görünmez bir engel teşhisi konduğunu veya bu şekilde teşhis edildiğini söylüyor.

Nörodiverjansın tek bir görünümü yoktur. Otistik bireyler ve/veya dikkat eksikliği hiperaktivite bozukluğu (DEHB) olan kişiler, aşağıdakileri içeren durumlarla teşhis edilen bireyler gibi nörodiverjans şemsiyesi altına girer:

• endişe
• depresyon Ve duygudurum bozuklukları
• TSSB
• öğrenme farklılıkları (disleksi, diskalkuli, disgrafi)
• duyusal işlem farklılıkları

[Oku: Harika İş! DEHB Olan Yetişkinler İçin Kariyer Mutluluğu Formülü]

Bu durumların semptomları nadiren bu şekilde belirgindir ve bireyleri sayısız şekilde etkiler. Daha ne, fiziksel koşullar - çölyak hastalığı ve lupus gibi otoimmün durumlardan kronik ağrı ve diyabet gibi karmaşık teşhislere kadar - günlük işleyişi etkileyen gizli semptomlar da üretir.

Şirketler, tüm çalışanlarının nöro-farklılığı ve görünmez bir engele sahip olmanın ne anlama geldiğini anlamasını sağlamak için proaktif adımlar atmalıdır. Eğitime yönelik bu bütünsel yaklaşım, koşullarının yasal olarak desteklendiğini fark etmeyen veya destek istemekten korkan birçok çalışana yardımcı olabilir.

Maskeleme Üzerine Bir Not

Nörodiverjans ve görünmez farklılıklar ayrılmaz bir şekilde “maskeleme” - veya kişinin durumunu veya farklılıklarını görünür kılabilecek davranışları ve tanımlayıcıları gizlemek. Maskeleme enerjiyi özler; maskeleyen bir kişi sürekli olarak çevresini tarıyor, kendi davranışlarını kontrol ediyor ve/veya semptomları aşırı telafi ediyor. Maskeleme, fiili çalışmayı engellediği ve neden olduğu için çalışanlar ve işverenler için yüksek bir maliyete neden olur. tükenmişlik, devamsızlık, ciro ve üretkenlik kaybı.

2. Esneklik Yerleşiktir

Bir şirket, işleri halletmek için birden fazla yöntem ve süreci benimsediğinde tüm çalışanlar fayda sağlar. İster çalışan tarafından belirlenen programlara, uzaktan çalışmaya veya ofis ortamında kesintiye neden olmayan değişikliklere izin veriyor olun, esneklik bir çalışanın deneyimini iyileştirebilir veya bozabilir. Esneklik üzerine inşa edilmiş bir şirket kültürü, özellikle nöro-farklı çalışanların gerçekten parlamasına ve nörotipik olmayan deneyimi dikkate almayan standartlarla mücadele etmeden işlerini yapmasına izin verebilir.

[Okuyun: Ters Düşünenleri İşe Almak Neden Bir Rekabet Avantajıdır?]

3. Şeffaflık Normalleştirildi

Çalışanların - özellikle yöneticiler ve üst düzey yöneticilerin - ruh sağlığı ve kariyer başarısı arasındaki ilişki konusunda açık olmaları, güçlü bir müttefiklik işaretidir. Örneğin, çalışanların sıfırlamak için bir gün izin aldıklarını ve bunu gerçekten takip ettiklerini paylaşmaları önemlidir. Şeffaflık, işyerinde güvenlik ve aidiyet kültürüne katkıda bulunur.

4. Verimlilik Araçlarına Erişim Kolaylaştırıldı

Şirketler, çalışanlarının üretkenliğe yardımcı olan araçları, ayarlamaları ve diğer destekleri açıklama gereği duymadan talep etmesini ve almasını kolaylaştırmalıdır. Mevcut değişiklikleri ve uygulamaları proaktif bir şekilde iletmek (örneğin, odaklanmayı desteklemek için çalışanları kulaklık takmaya teşvik etmek gibi) da uzun bir yol kat ediyor.

Düzenlemelerin uygulanması için çok fazla zaman, para veya çaba gerektirmesi gerekmez. Aşağıda birkaç düşük maliyetli örnek işyeri konaklama bu büyük bir fark yaratabilir:

• aydınlatma değişiklikleri
• özel ve sessiz çalışma alanlarına erişim
• esnek programlar
• toplantı öncesi ajandalar ve toplantı notları
• dikkat dağıtmayan çalışma süreleri (örneğin, marjinal işlevleri ve gerekli toplantıları en aza indirmek)
• net performans beklentileri
• mentorluk programları

5. Aidiyet Önceliklidir

Tüm yeteneklerden insanların kabulü, psikolojik olarak güvenli ve gelişen bir iş yeri oluşturur. Müttefiklik, damgalanmış bireyler için bir aidiyet duygusunu geliştirmenin anahtarıdır. Nöro-farklı bireylerin ve sağlık sorunları olanların zayıf veya beceriksiz olduğu yanılgısını kırmaya yardımcı olabilir. Müttefiklik, önyargı ve ayrımcılık korkusu nedeniyle çoğu zaman kendi kendini savunma konusunda sorun yaşayan bu kişiler için çok önemli olan bir savunuculuk biçimidir. İşyeri uygulamaları hakkında çalışanlardan geri bildirim almak ve bunlara gerçekten değer vermek, şirketlerin kabul eden ve destekleyici bir iş yeri oluşturmasının birçok yolundan biridir.

Neurodivergent Çalışanlar ve Görünmez Engelliler İçin Ek Kaynaklar

• Görünmez Engelliler Derneği
• Görünmez Engellilik Projesi
• İş Yerleştirme Ağı
• Otistik Kadınlar ve İkili Olmayan Ağ
• proje LETS
• CDC: Engellilik ve Sağlık Durum Programları

İşyerine Dahil Olma: Sonraki Adımlar

• Okumak: YDEHB Uyumlarına İlişkin Haklarımız
• Okumak: DEHB'yi İş Yerinde İfşa Etmenin Gerçek Hayattaki Riskleri ve Ödülleri
• Okumak: "DEHB'yi Maskelemek, Çalışan Kadınlar İçin Başka Bir Aşırı Yüktür"